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團隊凝聚力拓展課程
課程背景:
    面對日益復雜激烈的競爭,企業的進步發展需要一種既能鼓勵個人聰明才智的充分展現,又能實現群體創造能力的和諧文化觀。群體和諧的文化強調平等哲學、團隊精神、民主管理,使人的發展目的和任務超越純粹功利目的和工具價值理性的層次,使企業效益和人性開展得以平衡和諧,使人的全面發展的意義和社會價值更加深遠
    如何做好團隊的建設,一直都是困擾我們人力資源的老難題。形形色色的個體,組成了不同風格的團體,而不同風格的團體有組成了我們的企業。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業的運作與發展。而在我們的企業里,有以一下三種團隊問題尤為的突出:
  
一、“部門”與“部門”間的問題
    如果說企業是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個小格子,而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋,贏得最后的勝利,只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發,所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業目標,相互協作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執,卻很容易破壞企業里原有的融洽的氣氛,打破部門之間的平衡,造成公司內部,各部門溝通不暢、效率低下等問題。二、“大公司”與“小團體”的問題
    要想增強企業員工的團隊意識,很重要的一方面就是要在職工中樹立大團隊的概念。企業就像一臺機器,各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件,而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。而企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為,在小團體內部可能其樂融融,但對整個公司的發展卻是有進害而無一利。三、“人”與“人”之間的問題
    隨著社會的發展,世界變的越來越小,很多企業中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國各地的精英,但也存在一個問題,地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾,這對企業的團隊建設也是一個不利的因素。
為了有效的解決以上的問題,打造一個積極向上的巔峰團隊,眾程拓展憑借著多年的摸索,為各位人力資源的朋友們精心設計了一套專業的團隊融入的拓展課程。這套課程通過換位思考、打破人與人之間的隔閡、增加團隊信任感等多維度的精心設計,使我們的學員充分的體驗到“團隊”的意義,多維度的了解了自己的同事,化干戈為玉帛,增進彼此之間的友誼,增加了我們團隊的戰斗力,成為一個積極向上的巔峰團隊!課程收益:
    幫助企業建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關心照顧,精誠合作的團隊風格;
培養團隊群策群力、調查研究,認真計劃,尋求解決問題的有效方法和手段;
挑戰極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發潛能和克服困難的勇氣;
幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;
理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關系;培養參加者在面臨不同局面、不同環境和不同階段時始終保持團隊合作的精神和堅持不懈的意志;
推動和諧企業發展,促進和諧行業建立,在和諧中發展,在和諧中做強,為和諧團隊作出應有的貢獻。
發布者: 綿陽軍魂    添加時間: 2013-08-12    點擊:1528
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